Le Secrétaire Général du Ministère de l’Economie et des Finances Monsieur Alio Daouda a présidé le 29 juillet 2025, la cérémonie d’ouverture des travaux de l’atelier de validation du diagnostic du Plan stratégique 2025-2029 du Ministère. L’objectif de cet atelier est de valider le diagnostic du Ministère sans complaisance afin de donner le quitus au comité pour continuer l’exercice. L’exposé du diagnostic porte sur (i) l’analyse du contexte, (ii) l’analyse diagnostique, (iii) l’analyse des problèmes par dimension, (iv) la problématique globale, (v) les atouts majeurs et (vi) les défis majeurs.
La cérémonie s’est déroulée dans la salle de formation du Centre de Renforcement de Capacité (CRC) du Ministère en présence du Secrétaire Général Adjoint, des Directeurs Généraux, nationaux et centraux ainsi que de plusieurs représentants des structures du Ministère de l’Economie et des Finances. On note également la présence des membres du Comité ad’hoc chargé d’élaborer ce plan stratégique.
Le présent atelier s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la feuille de route validée relative à l’élaboration du plan stratégique, qui a prévu entre autres, l’étape de la conduite et de la validation du diagnostic par les parties prenantes avant de dégager les grandes orientations du Plan Stratégique.
Pour rappel, par arrêté n°000531/ME/F/SG/DEP du 05 décembre 2024, le Ministère de l’Economie et des Finances a mis en place un comité ad’hoc chargé d’élaborer le plan stratégique 2025-2029 du ministère dont l’installation et le lancement des travaux sont intervenus depuis le10 janvier 2025.
En vue d’établir le diagnostic, le comité a conduit une série d’entretiens avec tous les acteurs, les partenaires du ministère, au niveau central tout comme en région. L’analyse diagnostique a porté sur les parties prenantes, l’environnement interne et externe, les problèmes par domaine, la problématique globale, les atouts et les défis majeurs.
Dans son discours de lancement des travaux de l’atelier, le Secrétaire Général a relevé l’intérêt accordé par les structures à l’amélioration de la performance du Ministère comme en témoigne leur présence massive à cette rencontre.
En effet, depuis son installation, le comité s’est mis au travail pour effectuer l’analyse diagnostique à travers la conduite d’entretiens avec les différents responsables, les ministères et institutions partenaires, l’animation de quinze (15) focus groupes avec les cadres, les auxiliaires et les syndicats du niveau central ainsi que huit (8) focus-groupes avec les cadres régionaux.
Les données ainsi collectées ont été analysées à travers les différents domaines que couvrent le ministère à savoir l’organisation, la gestion du budget, la gestion de l’économie, la gestion du personnel, les matériels et logistiques, le patrimoine mobilier et immobilier de l’Etat, la supervision des entreprises et établissements publics et le contrôle des finances publiques. L’analyse s’est poursuivie globalement pour identifier le problème central, ses causes et ses conséquences.
Le Secrétaire Général a enfin félicité les membres du comité ainsi que les personnes ressources pour le travail abattu tout en les encourageant à persévérer davantage dans la mission confiée à eux pour doter le ministère de l’Economie et des Finances d’un cadre de référence dans les meilleurs délais.
Issaka Namaya
DACD/RP/ME/F
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